Práve tento plán vám pomôže zodpovedať všetky kľúčové otázky pred vstupom do segmentu, ktorý ste si vybrali, a bude písaným svedectvom vašich očakávaní a zámerov.
Každý biznis plán si vyžaduje svedomitú prípravu a nie je vhodné nechávať jeho spracovanie na poslednú chvíľu či rátať s tým, že jeho napísanie zvládnete v rámci jedného večera. Čo všetko by takýto plán mal teda obsahovať, aby spĺňal stanovené štandardy a bol pre vás dostatočne reprezentatívny? Týchto osem bodov by ste rozhodne nemali vynechať:
1. Základný súhrn
Priblíženie podnikateľského plánu v podobe krátkeho opisu by malo nasledovať hneď za titulnou stranou. V tejto časti by ste mali uviesť dôvod vzniku tohto plánu a upresniť jeho účel.
2. Charakteristika podniku
Pokiaľ má vaša firma už nejaké pôsobenie za sebou, v tomto úseku ozrejmíte aj jej históriu. Ak ste podnikateľ, ktorý svoju cestu ešte len začína, v takom prípade sa venujte predovšetkým cieľom a stratégii.
3. Právna podoba a manažment
Ešte pred vstupom do podnikania musíte mať jasno aj v tom, akú právnu formu zvolíte. Myslieť by ste však mali aj na organizačnú štruktúru a priblížiť aj odhad toho, koľko pracovných síl bude nutných pre prosperitu firmy a jej rentabilitu.
4. Predmet podnikania
V rámci tohto bodu je dôležité objasniť samotný predmet a uviesť, či pôjde o produkt alebo službu. Zabúdať by ste nemali aj na základnú charakteristiku a spresnenie toho, v čom sa tento tovar alebo ponúkaná služba líši od súčasnej konkurencie.
5. Výrobný proces
Spôsob, akým budete poskytovať danú službu, alebo ako bude prebiehať výroba produktov, je taktiež nevyhnutné zmieniť v biznis pláne. Okrem výroby by ste mali uviesť aj prípadné materiály, dodávateľov, prepravcov a všetky dôležité atribúty, ktoré sú kľúčové.
6. Prieskum trhu
Poukážte, kto bude vašou cieľovou skupinou a do akého trhu vlastne vstupujete. Priblížte, aké bude vaše pôsobenie a koho možno považovať za vašich potenciálnych konkurentov.
7. Marketingová stratégia
Viete, ako dokážete presvedčiť svojich potenciálnych zákazníkov alebo klientov, aby vás pred konkurenciou uprednostnili? Tak presne to uvediete v tejto časti a poukážete aj na to, o ktorú marketingovú stratégiu vlastne pôjde.
8. Finančné plánovanie
Jedným z konečných bodov je finančný plán. Jeho poradie v danom dokumente však nijako neuberá na jeho dôležitosti a práve v biznis pláne ide o jednu z tých najpodstatnejších častí. Jeho písanie si vyžaduje náročnú prípravu plnú finančných prognóz. V tomto úseku totiž vysvetľujete, aké predvídate náklady a výnosy podniku, ale vyjadrujete aj straty, s ktorými by ste mohli rátať. Pri uvádzaní týchto finančných tokov by ste nemali uvádzať len vstupné očakávania, ale spresniť plán na viacero rokov dopredu.
ML /EGW
